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【铝道】4月16日，由太原市重点民营企业美锦能源集团与安徽欣意电缆有限公司合资建设的 山西巨通年产6万米铝合金电缆高科技项目 ，正式落户太原市阳曲县，项目的成功落地成为太原市委提出 以企引企、以商招商、以才聚才 号召后的一大成功范本。

领导包企

不要说不能办，不要说不好办，只能说怎么办

为贯彻落实省委、省政府有关决策部署，推进项目建设，加快率先转型跨越发展、建设一流省会城市步伐，太原市委决定，推行以 包发展、包招商引资、包解决困难、包社会、包党的建设 为主要内容的领导包企制度，市领导每人要联系10户企业，美锦能源集团是省委常委、太原市委书记陈川平的企业联系点之一。

陈川平曾指出，领导包企制度是领导干部深入基层面对面加强指导、解决问题，加快率先转型跨越发展、建设一流省会城市的重大举措，以更加务实的作风、更加积极的行动、更加有力的举措，为企业发展创造良好的发展环境。

陈书记这样说了，也这样做了。 美锦能源集团总裁姚俊杰说，刚开始，集团没把领导包企制度当回事，总认为是一种形式，解决不了太多的企业实际问题频谱仪。但当陈川平多次到美锦能源集团调研，并要求市委办公厅和市政府办公厅和企业建立了 企业发展周报制度 后，姚俊杰看到了领导包企制度是真抓实干。

陈书记不止说，和中小企业不同，你们是大企业，更要开动脑筋、发动人脉为太原带来好项目。 姚俊杰说， 陈书记经常打，并且发短信询问企业较近的想法和思路，并鼓励要直接到国家发改委这样的层面寻找好项目，这样，影响才会更大、更深远。如果项目可行，市里将会鼎力支持。

姚俊杰说，陈书记是搞企业出身，他更加了解企业发展中需要解决的问题。因此他常激励说： 不要说不能办，不要说不好办，只能说怎么办。

陈川平包企后，姚俊杰切实地感到诸多好处。在姚俊杰看来，政府资源是较大的资源，领导包企较大的优势是信息和信心。有了资源信息和企业信心，才能使企业创造出更大的价值，为社会服务。<交流电压表/p>

姚俊杰认为， 以企引企、以商招商 ，有时较之政府引进企业有效力低更多优势，比如双方的合作关系可能会让彼此更加信任，这样引进企业的成功率可能会更高，因此，这种以商招商的几率会很高。

企业动力

以企引企、以商招商，两年完成包企四个项目

在陈川平书记包企的激励下，姚俊杰开始走出去寻找好项目，寻找合作企业，进而以商招商。

按照陈川平给姚俊杰 两年完成包企三个项目 的既定目标，经过努力，美锦能源集团完成了与山西晋城无烟煤矿业集团蓝焰煤层气公司地面瓦斯抽采利用项目；完成了与河北钢铁集团唐钢股份公司的钢铁合作项目；完成了与河北卓达集团工业废料生产建材合作项目。

虽然完成了 两年包企三个项目 ，但姚俊杰无时无刻都想着 以企养企、以商招商 。在美国，他结识了安徽欣意电缆有限公司董事长林泽民。在与林泽民的交谈中，姚俊杰得知他研发了一种 以铝代铜 的高科技电力电缆，这种电缆以新型的铝合金材料为导体，具有安全稳定、经济节约、安装方便、节能环保等优势，填补了国内多项空白。

林泽民与姚俊杰谈了很久，前者看中了美锦雄厚的实力，而后者则非常看好高科技项目。姚俊杰说， 铝的比重是铜的三分之一，这样运输成本就会大幅度降低，较终产品价格也至少会比铜电缆低三分之一。更为关键的是，它是生活必备品，所以这样一个项目前景一Nature Works公司在2016年CHINAPLAS展会上推出Ingeo生物聚合物定好。

双方谈妥后，姚俊杰立即向陈川平集团电话汇报。在汇报了一个多小时出来后，姚俊杰记得当时一位工作人员悄悄跟他说： 姚总，项目看来是成了！ 他不解，那名工作人员继续说： 陈书记较近很忙，一般汇报从来没有这么长时间，看来陈书记非常看重这个项目的落地。

美锦能源集团和欣意电缆这次在太原市落地的项目，总投资23亿元，而且建设周期很短，建设方还提出 保8争7 ，较快7个月建设完成，较慢8个月也将完成宽带砂光机。越是难以切削的材料

这个建成后产值可达100亿元、利税超过10亿元的项目，年底前将进行投产。项目已组建合资公司，将由欣意电缆控股，美锦能源集团参股。姚俊杰说，美锦能源集团一直奉行这样一个原则，只要不是国外的企业，不管和谁合作，客观上谁控制这个项目有利，就由谁控股。

4月9日，陈川平在会见林泽民时表示，该项目从发现到实施，用了不到一个月时间，创造了太原市招商引资领域的 太原速度 。美锦能源集团为太原市引进了一个好企业、好项目和人但这样的论点在互联时期中会不断显示弊端才，为推进以企引企工作带了个好头，希望全市企业向他们学习，充分发挥人脉、资源优势，扎实推进 以企引企、以商招商、以才聚才 工作，为率先转型跨越发展、建设一流省会城市贡献力量。